Contenido: Fundamentos del diseño de las estructuras organizativas — Diseño de posiciones individuales — Diseño de la superestructura — Rellenando la superestructura — Desenredando la descentralización — Ajustando el diseño a la situación — El diseño como configuración — La estructura simple — La burocracia mecánica — La burocracia profesional — La forma divisional — La adhocracia — Más allá de cinco.